효율적인 회의를 만드는 팁
1.
회의도 일이다.
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최선의 (또는 차악의) 결정을 내리고 빨리 실무에 들어가 실행하고 테스트하기 위한 머테리얼을 만드는 시간
2.
결정권자와 진행자
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'단시간에 가장 효율적이고 빠른 결정을 내리기'를 위해 필요하다.
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회의 전에 무엇을 의논할지 아젠다를 미리 명문화 해오는게 무조건 좋다.
3.
두괄식으로 말하자
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[주장 + 첫번째, 두번째, 세번째 이유]로 말하면 듣는 사람이 머릿속에 내 주장을 문서화하기 쉽다.
4.
물리적인 도구 이용하기
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타이머를 이용해 한 아젠다 당 10~40분의 시간을 맞춰두고 의논을 시작한다.
5.
회의 결과물 챙기기 : 액션 아이템과 어사이니
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액션 아이템이 정해졌다면 '누가' 수행할지를 명확히 해야 한다.
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다음 회의에서는 이전 회의에서 하기로 한 액션 아이템의 진행 상황을 체크한다.
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어사이니는 진행 중인지, 끝냈는지, 프로젝트에 변경이 있어 취소됐는지 등을 얘기한다.
6.
쓸데 없는 회의 잡지 않기
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회의해야 하는 주제와 그러지 않아도 충분한 주제를 날카롭게 구분하는 감이 있어야 한다.
